7月18日由股份公司董事会、监事会牵头，公司审计部、人力资源部、经营部协同财务、法务等相关部门共同组成审计组开始对东粮集团各级经营主体进行2013年上半年度内部综合审计工作。整个审计工作计划于8月17日结束，历时一个月。

    综合审计组分为管理审计组和财务审计组，审计内容包括：东粮集团董事会和监事会履职情况、会议纪要、决议执行落实情况、对外投资情况、资金监控情况、应收账款情况、合同执行情况、管理体系运行情况，各项管理制度和流程建设及执行情况等。审计对象为东粮集团总部及一、二级经营主体。审计依据的资料包括制度文件：现行的人力资源制度、经营制度、财务制度、风控制度等各项管理制度；各项管理流程及权限相关文件；公司及部门组织架构图及人员花名册；责任状、工作计划表、季度考核表、计划指标分解表等。

    财务审计组重点审计东粮集团各级经营主体的财务状况、找出存在的问题，并对各分装中心设备状态及运行情况进行审计。管理审计组重点对上半年各项经营计划完成情况、管理制度落实及管理现状进行全面审计。审计过程中，审计组将对财务账目进行核查，对管理制度及流程执行的有效性、责任状的履行、工作计划指标和经营计划指标的执行情况进行稽核，全面调查各经营主体业务开展情况。

    目前，审计组已分别开始对东粮集团总部及所属五常园区、北京冰灯米业公司等进行全面审计，并将陆续开展对其他经营主体的综合审计工作。此次综合审计的目的是加强公司对下属企业经营管理过程的有效监控，理顺法人治理结构，明确责权利关系，强化公司的风险控制机制，及时发现和解决发展中存在的问题，以促进各经营主体更好地完成今年计划经营指标。