东粮集团自2009年成立以来，建立了以“农业科研、种子研发、种植基地、精深加工园区、产品营销、物流配送等六大业务为一体”的农业产业化发展体系，已经成长为东北地区乃至全国具有行业影响力和市场竞争力、拉动“三农”经济发展业绩突出的农业产业化集团，创造出了具有东方独特优势和特色的现代农业企业发展新模式。本期班子风采栏目介绍的东粮集团总部及下属五个分子公司领导班子成员用新观念确立新思路，用新作风落实新任务，用新举措推动新跨越，带领年轻的东粮走向腾飞。
东粮集团 总部
总裁 赵继河
负责全面工作
值此东粮成立四周年之际，粮油板块面临跨越发展的难得机遇，我们有信心、有决心组织和实施好农业产业化项目、产品营销、仓储物流、基地建设、种研种繁和科技研发五大战役，进一步提升东粮行业地位，积极推进东粮健康、快速发展。
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副总裁 刘永和
分管农业产业化及五常园区
以打造全国著名农业产业、发展高科技示范园区为目标，全面落实集团掌控优质水稻资源的部署和要求，努力推进东粮集团农业产业化五年发展规划实施。
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副总裁 赵洪国
分管粮油贸易
以实施东粮集团仓储物流项目为契机，全面提升原粮贸易购、存、运、销等环节管理水平，开展经营创新，快速壮大经营规模，提高经营效益，使东粮成为全国位居前列的大粮商。
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副总裁兼总工程师 王哲
分管科技研发
不断强化科技研发对粮油板块发展的支撑作用，为东粮集团跨越式发展注入新动力。
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副总裁 高岩松
分管营销工作
塑造中国中高端市场东方香米知名品牌，建设中国农副产品专业营销最优秀团队。
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财务总监 殷勇
分管财务工作
认真执行财务管理制度，强化财务对集团经营的支撑保障作用，创新财务管理方式，为东粮跨越发展做出应有的贡献。
方正园区
左起：孙安国 马树新 辛赵升 钱哈业 徐宏宇 杨树泉
总经理 辛赵升
负责方正园区全面工作
连接农村和土地，探索农企土地流转的新模式。掌控长粒水稻和基地、农产品资源，充分发挥园区仓储及设备加工多方面优势。打造园区能打硬仗敢于胜利的优秀团队。
副总经理 孙安国
分管行政、销售物流工作
以管理为主干，以协调为核心，以服务为根本，及时、安全、准确、低成本地做好物流工作。
副总经理 马树新
分管原粮收储工作
充分发挥资源优势，利用一流的仓储设施，为园区的主营稻谷深加工和品牌米建设提供有利的原粮保证。
副总经理 杨树泉
分管粮食生产工作
创新管理，在生产一线推行全员岗位绩效考核制，通过技术革新达到提质降耗效果。
副总经理 钱哈业
分管品控、体系认证工作
发挥自有资源和稀缺资源的优势，为高水平、高品质“东方香米”的市场占有提供资源保障。
财务总监 徐宏宇
分管财务及经营管理全面工作
遵章守法、克己容人，在公司发展的前提下提升个人境界，多干多得，理解东方、融入东方。
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肇源园区
左起：孙维德、王国旗
总经理 王国旗
负责肇源园区全面工作
做一个说实话、干实事、严明律己、勇于担当的人。
副总经理 孙维德
分管行政及收储工作
在企业经营中，不断完善业务水平，加强经营管理，用东方精神去克服困难，用园区精神把握机遇。
财务总监 徐雷
分管财务全面工作
秉承东方精神和园区精神，把饱满的热情投入到工作中。
龙坤种业
左起：胡海波、石国章、孙学东
总经理 石国章
负责龙坤种业全面工作
是农业发展让我们汇聚东方，是创新超越让我们执着东方，是责任探求让我们坚守东方。在良种科技领域辛勤耕耘，是我们无悔的追求。
副总经理 胡海波
分管营销及种联体工作
认认真真干好每一项工作是我们的本分，踏踏实实完成每一项任务是我们的责任。
财务总监 孙学东
分管财务及经营管理全面工作
绚丽东方路，永远东方情。东方精神不但给我提供了动力的源泉，而且指明了前行的方向。
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贸易公司
左起：赵洪国、单洪业
总经理 赵洪国
负责哈粮贸及大连贸易全面工作
副总经理 张孟毅
分管大连分公司及玉米、大豆业务
充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，圆满完成各项工作任务。
副总经理 单洪业
分管水稻及杂粮业务
作为副职必须做到参谋到位，守责到位，协助到位，要有顾全大局、勇于奉献的精神。
财务总监 王淑艳
分管财务全面工作
加强财务管理、计划及风险控制、资金管理及信贷工作，增强团队每个人的使命感、责任感，提升团队整体实力。
