2015年4月1日，国开东方城镇发展投资有限公司（简称“国开东方”）办公自动化系统（简称“OA系统”）正式上线。经过近两个月的平稳运行，该系统充分发挥高效、快捷等功能，实现国开东方办公管理自动化，提高日常管理工作的运作效率。

自2014年四季度，在制定公司的管理体系与权责流程之初，国开东方王军总裁就提出要用科技手段、严格的权责与流程、制度，来规范公司治理，提高公司日常管理和运行效率。信息管理系统的整体规划和搭建无疑将对公司的发展起到积极的推动和保障作用。根据这一思路，国开东方运营管理中心积极着手引进信息管理系统，制定系统架构模型，并根据企业的特点和发展方向制定出了一套详尽的落地方案。该方案包括：基础平台、管理系统、铺助决策等，为国开东方的发展保驾护航。

此次OA系统上线功能模块共有10个，包括：审批流程、会议管理、知识管理、公文管理、人员信息管理、企业门户、移动审批等，并预留了未来1-2年内业务管理系统接口。流程模块已上线公司常规业务流程109条，覆盖公司90%以上的日常业务审批工作，解决公司公文、业务办理流转审批及信息传递的问题，有效提升了公司的运行效率。

本着整体规划，分步实现的原则，运营管理中心制定了国开东方信息系统的总体规划与分布落地计划，有章有序、循序渐进地完成信息系统的搭建。

国开东方信息化建设规划目标是以会计核算为基础，以业务管理为主线，逐步建立地产全业务线统一、高效、经济合理并具有辅助核算、支持决策和办公自动化功能的网络管理信息系统。根据该目标，国开东方运营管理中心配合公司发展战略制定了详细的落地计划。计划分为三步：第一步，实现从无到有，将目前集团急需的需求提上日程，其中就包含OA系统、财务系统、销售管理系统、全民销售平台微信应用和系统所需的基础硬件、服务器、数据库平台；第二步，实现大部分业务领域的信息系统覆盖，真正实现业务信息化，提高业务处理能力与效率，控制经营风险；第三步，在原有系统的基础上，根据管理要求不断提升系统易用性和功能，强化系统的产出。以上三个部分将分三年完成，2015年为基础年、2016年为管理年、2017年为提升年。