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东粮召开会议落实集团一季度工作会议精神

发布时间:2012-07-12 来源: 点击次数: 打印 作者:孙海兵 字号:

    4月19日,东粮集团召开总经理办公会议,研究落实集团一季度工作会议精神。会议重点研究了米联体、贸联体运行模式,建立收储基地,完善园区功能,加强销售渠道建设,成立风控机构,实行经营整体统筹,制定五年发展战略等9个方面工作,并明确各项工作推进负责人,确保将集团季度工作会议精神落到实处。

    二季度,东粮集团将从挖掘内部潜力、创新商业模式入手,进一步提高经营管理水平。主要在完善园区功能上狠下工夫,建立园区循环经济新模式,提高园区市场竞争能力和园区盈利能力。在品牌米销售渠道建设上狠下功夫,提高东方香米铺市数量和规模,完善销售服务,提高品牌米行业影响力。在提高原粮贸易竞争优势上狠下功夫,继续创新粮油贸易经营模式,扩大贸易联合体整体竞争力,增加东粮贸易基础设施建设,使原粮贸易核心竞争能力不断增强。在提高资金使用效率上狠下功夫,在加强市场行情研判的基础上,合理安排调度资金,提高资金使用率。在加强企业团队建设上狠下功夫,采取有效方式,引进关键岗位工作人员,吸引优秀人才加入营销队伍,强化外埠公司管理,推进东粮整体队伍建设水平不断提高。从东粮目前的工作状态看,队伍稳定,信心坚定,全体员工有决心完成二季度各项工作任务。