东粮集团2012年中总结会议于7月7日、8日在哈尔滨召开，东方集团董事局主席、东方集团高管、东粮高管参加会议。   

    会上张宏伟主席听取了东粮及所属各创利单位工作汇报，并就粮油集团发展定位、园区发展、业务经营、项目研发、产融结合等方面做出部署。

    张宏伟主席对东粮自2009年成立至今取得的成绩给予了肯定，认为东粮的发展思路更加明确，形成了自身的企业文化，加快了超越和创新，明确了如下意见：

    在东粮集团定位上，要立足打造农业产业集团企业，带动农民致富，带动食品消费安全。利用企业自身和地缘优势，搭建食品交易平台，推动东粮向一流企业发展。建立科学的商业模式，以资源优势拓展市场和效益。要和各级政府紧密联合起来，完善产业链条，创造独特的竞争优势。

    在园区发展上，五常园区要重点做好融资渠道和产融创新，做实今年收粮工作计划，落实营养米、米糠项目投产的相关工作；方正园区要发展深加工项目，充分利用方正富硒米的优势搞活经营，充分利用产能优势，延长稻米产业链，提高附加值；肇源园区要于10月15日前完成土建工程，杂粮项目要有实质性突破；五常高科技示范园区、种研进一步做好规划，要积极探索种研合作。

    在业务发展上，要开展军粮、轮储及贸易粮业务，制定品牌策略和渠道搭建计划。

    会议还就米业联合体、贸易联合体、种业联合体、销售渠道联合体、物流体系联合商业运行模式、品牌策略和渠道搭建计划、六个加工中心建设管理等具体工作进行研究讨论，明确了具体的推进措施。

    此次会议有力推进了东粮集团下半年的工作落实，为确保2012年计划实现和东粮三年规划落实创造了更加有力的条件，也为东粮集团的长远发展奠定了坚实的基础。