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公司新闻

励精图治谋发展

发布时间:2012-07-10 来源: 点击次数: 打印 作者:周双 字号:

    五常米业自2009年5月成立以来,进行了较大规模的生产建设:其中生产车间于2010年2月份建成投产,同时投入使用的还有稻壳库和成品库;烘干塔于2011年5月建成;六个保温钢板仓于2011年9月建成;综合楼于2012年3月11日投入使用;小包装车间于2012年5月建成投入使用。目前,五常米业生产建设已经基本完成,设备功能完善,已经具备了日产200吨大米、年加工15万吨稻谷的加工能力,总投资达到8000万元。今年上半年,五常米业完成的工作主要有:

    1、园区建设:主要完成了给排水、外网消防、电气系统、监控系统、照明、厂区绿化、道路建设、厂区形象等工程。

    2、经营工作:原粮收购总计18145吨;加工分装总计4950吨;销售稻花香水稻6571吨,普通水稻9400吨;销售品牌米4363吨。完成成品粮大米应急储备500吨。在重点区域重点城市推进了680家大卖场,按照区域布局实现了全国50家一批市场建设,

    3、基地建设:完成4000亩有机基地建设;引入农行进行产融创新,农行为基地农户提供贷款60万元。开展基地营销,将有机基地销售给深圳金泉米业2000亩。与浙江省粮食局合作,建立3万亩粮食生产基地。

    4、分装建设:五常米业同时在北京、杭州、深圳、西安、成都建立了五个分装配送中心,在全国完善了网络布局,为品牌米的推广运营奠定了良好基础。

    5、其他工作:与五常市政府、米联体共同运作打造天津渤海商品交易所五常大米现货交易品种;通过自身融资5000万元。

    五常米业下一步的工作重心将转移到经营工作上来,致力于调整营销策略,实行产销分离,建立以市场为导向、以销售为龙头的管理机制。营销的定位是通过建设绿色农产品网络渠道运营商,打造中国最大的农产品交易平台。下半年还将重点完善工程、设备验收工作,推进工程报建手续工作,改善车间狭窄作业面、地面破损等问题;启动营养强化米、稳定米糠、碳棒项目,提高园区产品的科技附加值。五常米业将按照一流设备要一流的科学运营管理的原则,加强企业管理,为建设成为一个一流现代化加工企业而不断努力。