为了适应东粮集团各生产园区的生产需求和管理需要，8月21日东粮总部人力资源部特聘请佐尚培训机构的王吉坤老师到五常园区为五常米业和方正园区的生产一线的员工和管理者进行了一场《5S现场管理》的专题培训。五常米业总经理李江和员工共计36人参加了本次培训；方正园区由总经理助理马树新带队，共有16人参加了本次培训。

    5S管理是现代企业管理的有效工具，即“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。看似简单的10个字，实则是改善生产现场，建立良好工作习惯，提高绩效的利器。细节决定成败，一家生产企业的管理是否成熟得当便体现在细枝末节的点滴当中。5S管理的作用在于：推进机构设立、推进计划策划、有效监管、高效能产出等。东粮生产园区的设备先进，自动化程度高，硬件设施齐备已经具备了现代化生产园区的客观条件。如何让管理者和员工的思想意识、技术技能等软件条件和现代化的硬件设施相匹配，是目前东粮各生产基地要解决的首要问题。所以必要的学习和培训就显得至关重要。只有头脑丰富了，意识明确了，才能正确地指导我们的生产和管理，这才是相得益彰的现代化生产管理。

    通过专业的培训让员工们提升了意识、开拓了眼界、学习到了专业知识，也意识到了自己在平时习以为常的很多做法的不足之处，在思想意识深处引起共鸣，这就是培训的最终目的。“不积跬步，无以至千里”成功无外乎点点滴滴的积累，从量变才能突破质的飞跃。“打造学习型企业，实现现代化管理”将指导东粮不断发展壮大，勇创佳绩铸就辉煌！