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东方历程

创新升级阶段丨2008-今

发布时间:2017-05-19 来源: 点击次数: 打印 作者: 字号:

面对新的形势,东方集团以全球化视野重新审视企业战略,实现企业结构和发展理念的创新升级,步入了以能源、现代农业、金融、新型城镇化开发为核心资产的“战略资源投资运营”发展新阶段,开始了商业模式创新、经营创新、管理创新的新征程。

金融产业

2014年初,由国开东方城镇发展投资公司、中国人寿集团共同发起成立“国开国寿城镇发展投资基金”,基金规模100亿元人民币,专项用于“青龙湖国际文化会都”的开发建设。

2014年,方正证券吸收合并民族证券。东方集团所持有股份通过吸收合并已全部变为方正证券流通股份。

20152月,中国民生银行正式启动全面转型变革的顶层设计——“凤凰计划”,加快战略转型和业务结构调整,努力成为服务民营企业和小微金融的银行、互联网金融和财富管理领先的银行,不断增强持续发展能力和竞争优势。截至20166月末,中国民生银行资产总额达到52,501.62亿元。

201512月,成立金联金服投资有限公司。金联金服已拥有黑龙江首批金融服务牌照和全网小额贷款公司牌照,是一家以农业金融服务为起点,在全国范围内开展普惠金融、供应链金融、大宗贸易金融、消费金融等业务的创新型综合金融服务商。


港口交通产业

2014年成立锦州港现代物流有限公司。锦州港年吞吐能力达近亿吨,现已成为中国最大的内贸散粮中转港和最大的褐煤中转港。


现代农业

2009年组建农业板块。公司完成了在五常、方正、肇源三个核心产区的布局。集优质水稻种子培育、种植基地、高科技示范园、稻谷精深加工园区、品牌米营销、粮食及油脂贸易、仓储、物流、花生系列制品、面粉加工销售、全脂稳定米糠产品研发与生产为一体,推出了以“天地道”、“天缘道”、“稻可道”为代表的“东方香米”品牌体系和以“天缘道”为代表的“东方杂粮”系列产品。为社会提供健康、安全的绿色有机食品和便捷、高效的优质服务。

2012年被评为“中国十佳粮油集团”,是十佳中唯一的民营企业。2013年东方粮仓首期实现土地流转13000亩。自有土地种植从源头上实现了出品的五常大米的保真、保纯、保鲜。201510月,东方粮仓有限公司荣获“中国百佳粮油企业”及“中国十佳粮油‘互联网+’探索企业”。


新型城镇化开发产业

2012年,东方集团与国开金融共同投资创建成立国开东方城镇发展投资有限公司。

国开东方致力于打造中国城镇运营商第一品牌。主营房地产一级开发建设、房地产二级开发建设、自然环境建设、人文环境建设。目前负责北京青龙湖区域(丰台区25平方公里和房山区96平方公里)的整体规划、建设和运营,以绿色、智慧、生态的开发理念为先导,通过引入国际交往、科技创新、文化旅游、养老健康等领域的国内外一流产业和运营资源,将青龙湖打造成为产城融合示范区、北京文化会都中心、中国新型城镇化世界级样板。


信息安全产业

金联汇通信息技术有限公司成立于2014年,是公安部三所授权的首家eID网络身份运营机构(IDSO)。金联汇通已经在银行、证券、保险、征信、互联网金融、交通、电子商务、O2O等领域完成了eID应用的广泛推广。


能源产业

2010年联合能源集团收购了英国石油公司在巴基斯坦石油天然气资产的全部权益。油气田总面积达41000多平方公里。

收购后的巴基斯坦项目,在生产运营中实现了跨越式发展,目前油气日产量已突破了9万桶,比收购前翻了近五倍,连续三年净利润复合增长率超过50%


总结

六大产业战略布局优势:六大产业战略布局使核心资产向金融、能源、农业、信息安全、新型城镇化等稀缺资源聚焦。

国际化运营管理优势:以全球化视野审视企业发展战略,在全球战略资源、人才的竞争中抢占先机。

资产经营和资本运营互动优势:实现围绕六大产业的投资多元化和经营管理专业化。

东方特色企业文化优势:灵活运用东西方两种文化的融合和两个市场运作规则的嫁接,使企业能够按照国际化规则运行,这是再造企业文化的核心。

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